Il Dibattito Generale dell’81ª sessione dell’Assemblea Generale delle Nazioni Unite ha ascoltato gli interventi di 194 delegazioni, che hanno parlato da prospettive nazionali e politiche molto diverse del mondo così come lo vedono. Alcuni disaccordi sono stati profondi, eppure la pace è emersa al primo posto tra le preoccupazioni indicate nella valutazione conclusiva del Presidente dell’Assemblea Generale. Ascoltando quelle molteplici voci, una domanda continuava ad accompagnarmi: su che cosa possono ragionevolmente contare le persone dopo che abbiamo finito di parlare?
Dietro molti di quegli interventi ho avvertito la preoccupazione per le persone che vivono nella violenza e nella fame, per le famiglie che faticano a sostenere le spese necessarie e per le comunità incerte sul proprio futuro. È stato un richiamo al fatto che la mancanza di fiducia viene sperimentata nella vita quotidiana, non soltanto nei rapporti tra istituzioni e nazioni.
Il tema della sessione, “Ricostruire la fiducia, gestire la trasformazione: Nazioni Unite capaci di produrre risultati per tutti”, ha collegato la fiducia al mantenimento degli impegni, a una rappresentanza significativa, alla responsabilità e ai risultati. Ciò che mi è rimasto maggiormente impresso è il significato concreto di queste parole. Che cosa faremo quando gli interventi saranno terminati?
Per la UPF, questa domanda ci riguarda molto da vicino. Quando un evento si conclude, le persone sanno chi continuerà a portare avanti il lavoro? Le voci locali continuano a essere ascoltate? È possibile vedere concretamente che cosa accade dopo un impegno assunto?
Un genitore che si domanda se suo figlio sarà al sicuro, un giovane alla ricerca di un posto significativo nella società o un vicino che porta un peso che forse ancora non comprendiamo danno a queste domande il loro significato umano. Prima di diventare una politica, la pace viene sperimentata nella vita di queste persone. Le loro preoccupazioni meritano pazienza, attenzione e rispetto. Ascoltare ciò di cui le persone hanno bisogno, ma anche ciò che possono offrire, è il punto dal quale comincia la nostra responsabilità.
Dal ricostruire la fiducia alla pace in azione
Durante l’estate, le sezioni della UPF si sono poste una domanda strettamente collegata: “Ricostruire la fiducia: che cosa si può fare ora per la pace?” Nei mesi che hanno preceduto il Dibattito Generale, le sezioni hanno esplorato questa domanda in modi adatti alle proprie comunità.
Ciò che ha incoraggiato è stata la diversità delle risposte. Una preoccupazione comune ha assunto significati differenti nei diversi contesti locali e la pace ha trovato un proprio vocabolario locale, mentre le persone mettevano al servizio del lavoro le proprie capacità, tradizioni e relazioni.
Alcune risposte sono iniziate dal servizio. Altre dall’affidare alle persone una responsabilità che potesse continuare anche dopo la conclusione di un evento. In Australia, i partecipanti al Religious Youth Service hanno lavorato insieme presso la Minto Mosque e successivamente si sono incontrati in un tempio indù, unendo il servizio all’incontro interreligioso. Nella Repubblica Democratica del Congo, una conferenza a Kinshasa ha istituito l’ufficio esecutivo nazionale dell’International Association of Parliamentarians for Peace, dando al dialogo una struttura e individuando persone capaci di portarlo avanti. In agosto, lo stesso organismo si è riunito nuovamente e ha adottato una roadmap per il lavoro successivo. Trovo valore in entrambi gli approcci, perché ci conducono alla stessa domanda, discreta ma importante: dopo aver espresso la buona volontà, che cosa può aiutarla a durare?
Altri programmi ci hanno ricordato che la pace richiede anche immaginazione e capacità di giudizio. In Perù, un congresso internazionale di scrittori ha coinvolto poeti e autori in una riflessione sulla pace attraverso la letteratura e l’immaginazione culturale. Nel Regno Unito, una sessione sulla leadership giovanile ha affrontato deepfake, disinformazione e uso etico dell’intelligenza artificiale, invitando i partecipanti a riflettere sulle implicazioni di questi temi per la risoluzione dei conflitti e per la propria vita. Negli Stati Uniti, un incontro dell’IAPD a Washington, D.C., ha riunito donne provenienti da professioni, fedi e contesti culturali differenti per riflettere sul sostegno reciproco, sulla comprensione e sulla responsabilità verso gli altri nella famiglia, nel lavoro e nella comunità.
Questa conversazione è apparsa particolarmente attuale durante un Dibattito Generale nel quale, secondo quanto riferito dal Presidente dell’Assemblea, 128 delegazioni hanno affrontato il tema dell’intelligenza artificiale. La costruzione della pace riguarda ormai anche le storie che raccontiamo, le informazioni di cui ci fidiamo e le tecnologie che influenzano sempre più il modo in cui comprendiamo gli altri.
Questi programmi hanno svolto funzioni differenti. Alcuni hanno risposto a un bisogno pratico immediato; altri hanno aperto conversazioni o organizzato persone in vista di una futura cooperazione. Un rapporto può raccontarci ciò che è accaduto in una determinata giornata. La fiducia richiede più tempo.
Vorrei che continuassimo a prestare attenzione a ciò che accade dopo. Chi porta avanti la conversazione? Chi si assume la responsabilità del lavoro? Come descrivono il suo valore le persone direttamente coinvolte? Queste domande ci aiutano ad apprezzare ciò che è iniziato, riconoscendo nello stesso tempo ciò che ha ancora bisogno di cura.
Mantenere la persona al centro
Questa attenzione alla persona è vicina alla visione dei fondatori della UPF, la Dr.ssa Hak Ja Han e il compianto Dr. Sun Myung Moon, espressa nella concezione dell’umanità come una famiglia sotto Dio.
Per me, questa visione comporta la responsabilità di avvicinarsi a ogni persona riconoscendo che la sua vita ha valore. Ci chiede di allargare la nostra attenzione oltre coloro con i quali ci sentiamo già a nostro agio. Al di là delle differenze di fede, cultura, nazionalità e provenienza, possiamo onorare la dignità umana attraverso la cura che offriamo e il rispetto con cui accogliamo il contributo dell’altro.
Dignità significa anche avere qualcosa da offrire. Chi riceve aiuto può possedere, a sua volta, conoscenze, capacità e generosità da mettere a disposizione. Una comunità comprende aspetti della propria esperienza che un visitatore esterno deve ancora imparare a conoscere.
La UPF desidera che il servizio lasci spazio a questo contributo. Le persone dovrebbero avere l’opportunità di contribuire alle decisioni che le riguardano, mentre la cooperazione rafforza la loro capacità di prendersi cura le une delle altre. Per me, questo è uno dei significati autentici della prosperità condivisa: un progresso nel quale il benessere degli altri riguarda anche il nostro.
La stessa settimana di incontri ad alto livello delle Nazioni Unite ha offerto un altro richiamo. Durante la commemorazione del 40º anniversario della Dichiarazione sul diritto allo sviluppo, l’attenzione è tornata su un principio espresso nella Dichiarazione: le persone devono essere al centro dello sviluppo, partecipandovi e beneficiandone. Per il nostro lavoro, considero questo principio un invito a continuare a domandarci: chi ha voce quando viene scelto un progetto, e quella voce continua ad avere importanza mentre il progetto cresce?
L’incontro ad alto livello sull’innalzamento del livello del mare ha offerto un’ulteriore dimostrazione della nostra interdipendenza. Le interruzioni nei porti e nei trasporti possono influire sui prezzi degli alimenti, sui medicinali e sui bilanci familiari anche molto lontano dalle coste. Proteggere le abitazioni, i mezzi di sostentamento e il patrimonio riguarda anche il mondo che lasceremo ai nostri figli e nipoti.
L’interdipendenza diventa più facile da comprendere quando vediamo come una crisi lontana possa entrare nelle nostre case. Può trasportare le difficoltà oltre i confini; la cooperazione è la responsabilità con cui rispondiamo a questa connessione.
La cura a livello locale e una responsabilità più ampia devono quindi procedere insieme. La pace ha maggiori possibilità di durare quando le persone possono far ascoltare la propria esperienza e quando gli impegni più ampi diventano qualcosa su cui possono fare affidamento nella vita quotidiana. La UPF può aiutare persone con responsabilità differenti a mantenere aperto il dialogo attorno a un bisogno reale e concedere a queste relazioni il tempo necessario per diventare utili e affidabili.
Investire nella pace
Concluso il Dibattito Generale, la nostra attenzione si rivolge ora al programma UPF per il periodo ottobre-dicembre 2026, “Investire nella pace: dalla famiglia alla nazione, dalla nazione al mondo”.
I programmi degli ultimi mesi ci hanno mostrato quanta buona volontà e creatività siano già presenti. Spero che questa nuova fase ci aiuti a prenderci cura di ciò che è iniziato, affinché le relazioni promettenti possano trovare un solido radicamento locale, proseguire oltre un singolo incontro e crescere attraverso la collaborazione, senza perdere di vista le persone alle quali intendono essere di servizio.
Il programma di fine anno comincia dalla famiglia per una ragione. È nelle relazioni più vicine che incontriamo per la prima volta la pace e impariamo ad ascoltare, a prenderci cura degli altri, a perdonare e a riparare ciò che è stato ferito. Da lì, la responsabilità può naturalmente estendersi alle comunità, alle reti civiche, ai partenariati e alla vita pubblica. Le abitudini apprese vicino a casa possono diventare parte del modo in cui ci incontriamo nel mondo più ampio.
Attraverso questo programma di fine anno, invitiamo le sezioni nazionali e i loro partner a portare avanti nel 2027 almeno un programma locale utile. Dove un buon lavoro è già al servizio delle persone, merita cura e continuità. Altrove, può essere sufficiente un inizio modesto. L’importante è rispondere a un bisogno riconosciuto dalla comunità stessa, su una scala sostenibile per coloro che vi partecipano. Entro la fine dell’anno, spero che un numero maggiore di persone possa indicare un lavoro che ha contribuito a plasmare e sapere chi continuerà a portarlo avanti insieme a loro.
Gli Ambassadors for Peace della UPF possono mettere a disposizione fin dall’inizio la propria esperienza e le proprie relazioni. Un partner può sapere quale organizzazione locale stia già rispondendo a un determinato bisogno o quale persona sia rimasta esclusa dalla conversazione. I colleghi più giovani possono vedere possibilità che leader più esperti non hanno colto.
Accogliamo questo contributo sia nella scelta del lavoro da intraprendere sia nell’assunzione della responsabilità di portarlo avanti. E se un approccio dovesse rivelarsi meno utile del previsto, tornare ad ascoltare e cambiare direzione può essere, esso stesso, un modo di mostrare rispetto verso coloro che desideriamo servire.
Portare avanti il lavoro nel 2027
Guardando al 2027, spero che UPF International possa aiutare le buone iniziative locali a trovare competenze più ampie, partner e forme appropriate di sostegno, senza sottrarre conoscenza e responsabilità alle persone più vicine al lavoro sul territorio. Una comunità può inoltre imparare da un’altra, anche da ciò che non è andato secondo i piani. Quando questo apprendimento viene condiviso con umiltà, un’efficace iniziativa locale può incoraggiare la costruzione della pace altrove, continuando nello stesso tempo a rimanere fedele alle persone che le hanno dato uno scopo.
Gli anni che ci attendono ci invitano a guardare oltre il nostro lavoro immediato. L’Assemblea Generale ha proclamato il Decennio internazionale per il rafforzamento della pace per le generazioni future, 2027–2036. Vi trovo una domanda discreta ma importante anche per la UPF:
Che cosa renderanno possibile le nostre scelte di oggi per coloro che verranno dopo di noi?
Le abitudini formate attraverso un progetto che continua nel tempo, la fiducia creata attraverso il servizio e le relazioni che sostengono la cooperazione possono diventare parte di ciò che una generazione affida alla successiva. I giovani devono quindi essere coinvolti fin da ora in questa responsabilità. Possono contribuire a progettare iniziative, collaborare con i partner e partecipare alla valutazione dei risultati raggiunti. I colleghi più esperti possono accompagnarli con pazienza, lasciando nello stesso tempo spazio all’iniziativa, alla creatività e all’apprendimento.
Un giovane al quale viene affidata una responsabilità significativa ha l’opportunità di scoprire come le convinzioni possano trasformarsi in servizio, come la leadership richieda capacità di ascolto e come la cooperazione possa sopravvivere al disaccordo. Questa esperienza dà concretezza alla nostra attenzione verso le generazioni future.
La UPF accoglie con favore i partner che desiderano contribuire alla crescita di una costruzione della pace dal basso, con pazienza e attenzione. Mentre programmiamo il 2027, la pace in azione per le generazioni future ci offre uno scopo che merita di essere portato avanti con umiltà e determinazione.
Coloro che verranno dopo di noi erediteranno non soltanto i problemi ancora in attesa di risposta, ma anche i modi in cui abbiamo imparato a cooperare. La mia speranza è che ereditino comunità nelle quali le persone sappiano ascoltarsi al di là delle differenze, istituzioni degne della loro fiducia ed esempi capaci di ricordare loro che prendersi cura gli uni degli altri e costruire insieme la pace è ancora possibile.
Dr. Tageldin Hamad, Presidente, Universal Peace Federation
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